我们在过去两年中在消费品块投的比较多，刚才说了匹克、瑞士军刀，中国箱包这个品牌的，为什么投瑞士军刀，我们发现中国消费者有这样的现象，像鞋子，前几年的运动鞋都是最高端或者最低端的中间的没有，中国的鞋子是OEM加工的，后面他们开始创自己的品牌，用这个品牌卖个300、400箱包没有品牌的，也有最高档的，我们现在的瑞士军刀类似这种，中国消费品这块我们投资不是很高，但是中国消费品品牌这块市场能有比较高的适应率，因为增长快，一个消费品企业增长表现3方面。
中国市场巨大，原来从LOGO品牌走向全国品牌，比如原来100家，50家再50家，50%这样的增长对一个企业非常增长，在每一个店里15%的思路非常正常，在一个连锁店除了卖一种产品，像卖运动鞋他还需要其他东西卖，运动服装或者运动香水、卫生系列，除了原来扩张，这些扩张使它的增长性非常快，大多数企业做连锁保持50%甚至100%以上，这些企业有这么高的速度应该允许有非常高的适应率。我们觉得现在中国投资消费品现在价钱比较低。
来源：金融界网站
